一、施工組織設計編制基本原理

1、施工組織設計的概念

指導施工項目管理全過程的規劃性的、全局性的技術經濟文件。

2、施工組織設計的基本任務

3、施工組織設計的分類

4、施工組織設計的作用

1）指導性施工組織設計（標前）應起到“項目管理規劃大綱”的作用，應滿足編制投標書和簽訂施工合同的需要。標前設計的編制是為了使標書具有競爭力而實現中標，故其應突出“競爭性”的特點。2）實施性施工組織設計（標后）標后設計應起到“項目管理實施規劃”的作用，滿足施工準備和施工的需要。

5、單位工程施工組織設計的內容

6、單位工程施工組織設計的編制要求與原則

7、單位工程施工組織設計編制大綱（參考）

1) 編制依據2) 工程概況3) 施工部署4) 主要分部分項工程的施工方案5) 施工進度計劃6) 施工準備與資源配置計劃7) 施工平面布置圖8) 各項管理及保證措施……9) ……

二、施工組織設計編制基本內容和要求

1 編制依據

1.1工程承包合同

1.2施工圖紙

1.3主要法規、規范、規程、圖集、標準、其他

2 工程概況

2.1工程建設概況，表格表示。

2.2工程建筑設計概況，表格表示，附平、剖面圖。

2.3工程結構設計概況，表格表示。

2.4 建筑設備安裝概況，表格表示。

2.5自然條件。

2.6工程特點和項目實施條件分析。

要求：以清晰、簡練的方式（圖、表格）對整個工程的概況作較為全面的說明。

3 施工部署

全局性戰決策和全面安排，內容應明確、定性、簡明。3.1項目管理組織

3.2項目管理目標

3.3總承包管理

明確總包與分包關系，明確各單位之間的關系。

（1）總包合同范圍。

（2）總包范圍內的分包工程。

要求：根據合同總包、分包要求，組建綜合或專業工作隊組，合理劃分每個承包單位的施工區域，明確主導施工項目和穿插施工項目及其建設期限，可采用表格形式表示。

3.4各項資源供應方式

擬投入的施工力量來源（最高人數和平均人數），施工機械設備，物資供應和臨時設施提供方式等。

3.5施工流水段的劃分及施工工藝流程

（1）施工流水段的劃分

根據工期目標、設計和資源狀況裝修施工組織設計，合理地進行流水段的劃分，流水段劃分應分基礎階段、主體階段和裝飾裝修階段三個階段，并應分別附流水段劃分的平面圖。

（2）施工工藝流程

根據工程建筑、結構設計情況以及工期、施工季節等因素，確定單位工程施工工藝總流程，并應有工藝總流程圖。

4 主要分部分項工程施工方案

占到整個施組的1/4～1/3，易造成“視覺疲勞”，對于常見易做的分項工程，沒有必要逐項贅述，應簡單帶過。而要把重點放在設計上有特殊要求、施工難度大、對整個工程質量有重大影響的分項工程上作出特點、亮點，顯示本企業的優勢。本章編寫存在的問題：

泵管大彎管接頭及固定

泵管與泵的牢固連接

爬架防墜裝置

用圖形文件、照片輔助文字，要盡可能提高圖面的清晰度和繪制質量, 盡量避免漏洞或矛盾。評優施工組織設計忌事后補圖。

5 施工進度計劃

橫道圖--清晰直觀網絡圖--能反映出關鍵項目的工期控制裝修施工組織設計，進一步進行綜合平衡和方案優化。

3D模型--立體工程的形象進度

工程A、C區土方及支護將于XXXX年XX月底完成。

機電管線安裝于XXXX年XX月XX日插入施工，從地下室開始安裝，此時27.6m轉換桁架完成。

6 施工準備及資源配備計劃

施工準備工作計劃具體內容

（1）施工技術準備（2）勞動組織準備（3）施工物資準備（4）施工現場準備本章編寫存在的問題：

7 施工平面布置圖

簡易的施工方案，是施工生產技術、安全、文明、施工現場管理等形象而簡明的概括。分別繪制：本章編寫存在的問題：

要求：層次分明、比例適中、圖例圖形規范、線條粗細分明，圖面整潔美觀。避免用示意圖走形式。

以上內容由用戶投稿，彬迪地板進行整理發布，希望對大家有所幫助，如有侵權，請聯系我們進行刪除。