導讀：

奧視裝飾頭條裝飾行業新聞播報：中國建筑集團沉浸式視頻會議系統上線試運行，洲際集團中標石家莊中冶城市商業廣場公寓樓精裝修項目，晶宮裝飾獲得金茂控股集團“年度優秀供應商”獎牌及感謝信函，南方雄獅榮獲裝飾十強，北京試點建筑師負責制，一工地確診2例，工地被立即封閉！多地通知：加強建筑工地疫情防控，700億債務爆雷！中科建4年增加400家子公司，存在大量“掛靠”公司，有的打著央企招牌“瘋狂”融資…老楊認為未來和當下有競爭力的室內設計師能力要越來越全面，做努力成為“六懂工程師”，金螳螂“大工管”平臺的戰略意義你知道嗎，重磅！1400萬以上農民工將受益... ...更多精彩閱讀下文，十分鐘了解近期裝飾行業新聞。

『金螳螂下定決心調整家裝業務』金螳螂董事長王漢林表示，金螳螂家這一互聯網家裝品牌，在上市之初，被公司寄予厚望，但目前家裝市場價格透明，競爭激烈，且利潤偏低。所以，金螳螂家一直以來，給公司貢獻了不少營收，但卻沒有貢獻多少利潤，從某種意義上是拖累了公司業績。

為此，從2019年開始，金螳螂下定決心調整家裝業務，在全國范圍內同時撤掉40多家金螳螂家門店。但這并不意味著金螳螂放棄家裝市場，而是把公司最好資源，放在業務開展最好的城市和地區，降本增效，提升公司家裝板塊的利潤率。

『中國建筑集團沉浸式視頻會議系統上線試運行』近日，集團沉浸式視頻會議系統上線試運行！沉浸式視頻會議系統作為中建集團信息化專項行動重點項目，集團信息化管理部,緊跟“數字中國、智慧社會”導向，以信息化助推管理流程升級通過全球廣域網連接35個不同區域站點，有效連通集團各子企業及四大駐外機構并配備200套移動軟終端，方便人員在移動辦公時接入助力提升辦公智能化、信息化，天涯咫尺、身臨其境“穿越時空”的高臨場感會議。

『“文業集團”正式喬遷深圳寶能中心』6月15日，香港上市企業、中國著名建筑裝飾商“文業集團”正式喬遷深圳寶能中心20樓新址辦公，開啟企業發展新征程。

文業集團控股有限公司（前身“文業裝飾”）成立于1989年，是國家建設部最早核定的建筑裝飾工程設計甲級、建筑裝飾施工一級、幕墻工程設計甲級和幕墻施工一級企業，為中國建筑裝飾協會常務理事、廣東省建筑業協會常務理事單位和深圳市裝飾協會常務副會長單位，被中國建筑裝飾協會授予“建筑裝飾百強企業”、“深圳知名品牌”等稱號，2016年獲深圳市高新技術企業稱號，并于2020年1月成功登陸港交所（股票名稱：文業集團，股票代碼：HK1802 ）。

『中壹建設照明領域中標3000萬，并再獲兩大新資質！』中壹建設中標“翁源縣城區景觀亮化及道路照明項目（二期）工程”，中標金額3000萬；取得“照明工程設計專項乙級資質、消防設施工程設計專項乙級資質 ”兩項資質。

『晶宮裝飾獲得金茂控股集團“年度優秀供應商”獎牌及感謝信函』中國金茂控股集團有限公司發來“年度優秀供應商”獎牌及感謝信函，向協助金茂品牌在華南地區鑄就高端品牌形象的深圳市晶宮設計裝飾工程有限公司（以下簡稱“晶宮裝飾”）表示認同及感謝。

『南方雄獅榮獲裝飾十強』南方雄獅創建集團榮獲“2019年度江蘇建筑業百強企業（裝飾十強）”

『中航裝飾當選“世界酒店設計師聯盟”首屆理事會副主席單位』第二十屆中國文旅全球論壇于2020年6月18日-19日在廣州融創萬達文華&嘉華酒店盛大舉行。

在本屆盛會上“世界酒店設計聯盟”舉行了成立儀式，經審議及表決通過中航裝飾集團榮為首屆理事會副主席主席單位，中航裝飾設計院院長易強先生為世界酒店設計師聯盟副主席。

『安星建設集團多個項目喜獲深圳市“金鵬獎”』近日，在深圳市裝飾行業協會發布的“2019年度深圳市裝飾工程‘金鵬獎’評選結果公告”中，安星建設集團承建的“生命科學產業園B8棟改造工程設計采購施工總承包（EPC）”、“平安銀行南塔項目裝飾裝修及配套工程（平安銀行總行職場）”、“深圳平安金融中心南塔項目L47、L48酒店餐飲區精裝修工程（柏悅酒店）”三項目獲得2019年度深圳市裝飾公裝類工程“金鵬獎”。

『洲際集團中標 石家莊中冶城市商業廣場公寓樓精裝修項目』洲際集團中標石家莊中冶城市商業廣場公寓樓室內精裝修工程，該項目位于河北省石家莊市裕華區建華南大街以西，塔南路以南，項目中標金額約3000萬元。

『特藝達集團又雙叒叕中標保利地產項目』近日，特藝達集團在素有“天府之國”美譽的成都市先后中標了保利天匯、保利中央峰景、保利翡翠和悅、保利大都匯等多個項目，合同總金額近人民幣4千萬元，助力當地全面提升城市價值。

『上市公司子公司金螳螂家裝電商轉讓了六家公司全部股權』2020年1-3月，上市公司子公司金螳螂家裝電商轉讓了持有的青島金螳螂家電子商務有限公司、寶雞金螳螂家電子商務有限公司（更名為“寶雞品宅裝飾工程有限公司”）、南通金螳螂家電子商務有限公司、樂山金螳螂家電子商務有限公司、濟寧金螳螂家電子商務有限公司、泰州金螳螂家電子商務有限公司（更名為“品宅裝飾科技泰州有限公司”）六家公司全部股權。

近期金螳螂旗下骨干企業金螳螂家裝電子商務（蘇州）有限公司已密集退出多家控股子公司，較近一次為5月26日退出品宅（常熟）建筑裝飾工程有限公司。

『嘉信建設榮獲“金鵬獎”』日前，經深圳市裝飾行業協會幕墻工程專家評審，華輝裝飾承建的中糧云景廣場幕墻工程和易尚創意科技大廈幕墻工程兩項目獲評2019年度深圳市裝飾行業“金鵬獎”。

『深圳長城裝飾集團榮獲三項2019年度深圳市裝飾工程“金鵬獎”』在2019年度深圳市裝飾工程“金鵬獎”評選工作中，經專家評審，深圳長城裝飾集團承建的創凌通大廈A、B大堂和A座9樓裝修工程及深圳市國際生物谷——壩光核心啟動區銀葉樹濕地園工程Ⅲ標設計采購施工總承包（EPC）兩項工程項目通過“2019年度深圳市裝飾工程金鵬獎”評審。榮獲深圳市裝飾工程公裝類“金鵬獎”；創凌通大廈A、B大堂及A座9樓裝修工程設計榮獲設計類“金鵬獎”。

『維業股份連續26年被評為“廣東省守合同重信用企業”』近日，廣東省市場監督管理局公布了2019年度廣東省守合同重信用企業名單，維業股份憑借在合同制度管理、合約履行能力以及企業社會信譽等方面的優異成績，被授予“連續26年廣東省守合同重信用企業”榮譽稱號，這是市場對企業誠信經營予以充分認可的重要標志。

『3億，博大總承包項目——益田共和城邦奠基儀式盛大開幕』6月16日10時整，博大建設集團總承包項目——益田共和城邦·南布村花園奠基儀式盛大開幕。集團董事、行政總裁劉子蓮代表公司出席了此次奠基儀式，并做出莊嚴承諾。

項目位于深圳市坪山新區龍田街道南布社區，總建筑面積近9萬㎡，由住宅、商業、公共配套等業態組成，合同總金額近3億。

『深圳萬科、寶鷹集團舉辦批量裝修安全事故防控及應急綜合演練』6月17日下午，由深圳萬科與寶鷹集團聯合主辦，寶安區新橋街道城建辦、新橋街道上星社區工作站、上星社區健康服務中心、沙井消防中隊、深圳市邦迪工程顧問有限公司、深圳市沙井上星股份合作公司協辦的主題為“消除事故隱患 筑牢安全防線”的批量裝修安全事故防控及應急綜合演練在深圳萬科星城名邸項目舉行。

『廣田集團匠心打造福州首個地鐵上蓋城市綜合體 ——福州蘇寧廣場 閩江北岸新城市中心』一條閩江靜靜流淌，將福州劃分為南北兩岸。南岸高樓林立，住宅商圈密布，北岸低調厚重，充滿人文情懷。隨著福州地鐵2號線的開通，軌道交通加快了城市發展進程“更新”的速度，也加快了人們生活方式 “煥新”的速度。蘇寧廣場——閩江北岸首個地鐵上蓋城市綜合體，與曾經雄踞城市中心的商業綜合體形成“三足鼎立”之勢，它以城市新中心的定位、體量、氣勢成為福州萬眾矚目的新期許。

『328.6米！亞廈幕墻中標綠城集團“1號封面作品”青島深藍中心』近日，亞廈幕墻憑借優質的工程服務和專業實力，強勢中標綠城·青島深藍中心二期綜合塔樓幕墻項目，再添一超高層地標作品。

『01』我認為未來和當下有競爭力的室內設計師能力要越來越全面，做努力成為“六懂工程師”，即：懂設計、懂造價、懂材料、懂施工、懂合同、懂BIM。當下補齊能力短板，強化統籌專業設計能力、綜合組織協調能力，提升其對材料、設備、施工技術及工程造價等的把控能力。尤其是，通過顯著提升工程質量和品質，為業主帶來管理省心、節約造價等實實在在的價值貢獻。

『02』裝飾工程行業還停留在依靠核心崗位和核心人才能做好事情的階段是典型的農耕文明，進行流水線的分工協同是工業文明，不依賴專業的是互聯網文明。

『03』可以冷靜分析一下差距，我們中國7500萬工程人要繼續努力，別盲目自大：

在歐美等發達國家，37%的建筑公司已經開始實驗無人機技術，55%的建筑企業已經采用了BIM技術，[JBKnowledge]；75％的建筑企業開始使用云存儲技術[CITE + Dropbox]。

『04』感謝：安徽山水裝飾集團蔡總；三棵樹股份（奧視頭條企業戰略會員）匡總，崔總；中深建集采負責人張總，設計院王工；廣東筑匠勞務（奧視戰略合作伙伴）老板侯總；老友張總等朋友近期過來奧視指導交流。

『05』我的奧視裝飾頭條自媒體策略就4個字，內容＋連接，內容是基礎萬鏈裝修，連接是目的，做裝飾工程人的連接就是做奧視裝飾頭條工程聯盟社群。老楊和南利裝飾兄弟們一起交流分享。

『06』深圳中天精裝不掛靠的企業：

中天精裝多年來一直堅持所有項目均采用自營的運作模式，不轉包、不掛靠。目前，公司已經通過多項質量管理體系認證，曾獲得“中國建筑裝飾行業百強企業”稱號、“2014年中國建筑裝飾行業專業細分市場―住宅精裝修工程專業承包商”第三名等榮譽萬鏈裝修，項目也獲得數十個獎項，擁有良好市場口碑。

『07』我其實是真的熱愛這個裝飾新媒體知識分享行業，如今我希望別人尊重我不是因為我公司體量大，而是覺得老楊的分享真實有價值有溫度，覺得老楊連接推薦的朋友都靠譜。我想人足夠自信時，自己就是品牌。

『08』在剛剛過去的2019年，中國大大小小的裝修企業日子并不好過，行業競爭加劇，被淘汰出局的裝修企業成倍增加，以往粗放式“分蛋糕”的競爭模式已然變成生死存亡的“搶蛋糕”。

『09』搞裝修的包工頭朋友要知道當下并非所有的業務都能接，也不是業務越多越好。在內部管理上，業務層面都需要加強風險控制，需要加強應收賬款追收，無論選擇什么樣的發展思路，做工程既要防止明處的風險，也要防止暗處的陷阱。

『10』現在的裝修小老板，小包工頭如裁縫店，老板既是裁縫，又是老板，既要做生產，又要做銷售，這就是農耕文明。但后來我們漸漸發現沒有裁縫店了，想要買衣服就直接到商場去挑選款式，各類尺碼都有，生產全部都是在工廠里完成。這樣工廠做生產，品牌做品牌，渠道做渠道，商場做前端，電視臺做廣告，都是專業的，這就是工業文明時代。

再往后發展，越來越多的人都在京東、淘寶買東西，不需要去商場了。那阿里巴巴的員工懂物料嗎？會做裁縫嗎？知道鞋子怎么生產嗎？他們不懂，也不需要懂，但就可以賣出鞋子，這就是互聯網文明時代。

『11』我國建筑師負責制的推進將建筑設計企業的定位由原來的被動設計方轉變為處于主導地位的項目總負責方，建筑設計企業和建筑師的地位將更加突出。

建筑設計企業需要承擔平臺的作用，與建筑師成為“合伙人”，在拓寬企業發展路徑的同時突出優秀建筑師的個人作用，形成新的合作關系。

『12』家裝一樣適合運用BIM技術：運用家裝BIM可以實現家裝各環節的數據沉淀。在家裝BIM系統中沉淀由優質設計師對于各種房型的設計方案，并將施工信息前置到設計環節，從設計開始就已經為后續的施工環節奠定了數字化信息基礎，實現了設計端、業主端、施工端的數據互聯互通，為三端帶來了相應的效益提升；

家裝BIM系統的報價表及施工安排等內容，又為上游的建材、家居、裝飾等企業提供產品生產和供應鏈管理的多樣化運營參考內容，更好地為用戶的個性化需求服務，實現由規?；絺€性化的最終目標。

『13』我接觸到的裝飾行業大談顛覆的人，往往對這個行業就了解30%，當你對一個行業了解到30%的時候，你會覺得你發現了一個巨大的商機，你要顛覆這個行業。了解70%的時候，信心崩塌了，原來你所思考的一切問題已經有人思考過了。

等你扛到90%的時候，你會發現你已經沒有太多對手了，過了95%之后，你面對的只有幾個玩家了。真正投入的人對手會很少，老楊是其中之一。

『14』我們國內的現在很多裝飾企業實行事業部制模式，但很多事業部本質上是一個獨立的小裝飾公司，什么都做，業務相似，能力相當，毫無專業性，企業內部資源都無法有效整合。有的項目，甚至寧愿找外部合作，同是一家公司的內部團隊都很強勢，各有私心，協作起來有時反而累。

我認為平臺掛靠型裝飾企業可以參考齊家網，先扶持賦能部分優質包工頭。

齊家網發布2020“火炬升級計劃”，計劃在全國篩選、扶持1000家優質裝修企業，

首批落地100家星級裝修企業，組成齊家網“火炬庫”，為入選企業提供全方位扶持，幫助火炬企業優先發展、優先升級，打造行業標桿，推動家裝產業向互聯網化、數字化形態轉型升級。

『700億債務爆雷！中科建4年增加400家子公司，存在大量“掛靠”公司，有的打著央企招牌“瘋狂”融資…』從2014年至2018年，短短四年多時間，中科建負債從60億暴增至700億，增了10倍之多。

中科建旗下子公司從7家增加到405家，呈爆發式增長，其中不乏大量“掛靠”企業。

中科建危機爆發，風險處置推進中卻發現諸多分、子公司“各自為政”，中科建對部分分、子公司不具有任何控制力，甚至不掌握個別分、子公司的財務、經營狀況。

公開資料顯示，中科建是一家全民所有制企業，其前身為中國人民解放軍軍事科學院工程局，1999年軍企改革，以“軍轉地”的方式劃歸中科院管理。該公司此前長期從事部隊營房建造、國防建設業務。目前，中國科學院行政管理局持有中科建100%的股份，法定代表人為顧瑋國。

2012年之前，中科建只做建筑施工承包，沒有涉足其他領域，基本沒有融資貸款，施工工程中有不少是軍事工程，也獲得過獎項。公司原總部設在北京中關村中國科學院，2014年總部遷入上海。(來源：21世紀經濟報道)

『北京試點建筑師負責制！』6月12日，住建部發布《關于同意北京市開展建筑師負責制試點的復函》，同意北京市開展建筑師負責制試點工作，充分發揮建筑師及其團隊的技術優勢和主導作用，促進建筑行業轉型升級。

『積木搭出來的“魯班獎”！裝配式+BIM+RFID讓建筑“活起來”！』中建四局承建的哈爾濱工業大學深圳校區擴建工程（Ⅱ標段），位于深圳市南山區大學城，預制率36.09%，裝配率66%，是“十三五”國家重點研發計劃示范工程，獲2019年度魯班獎等榮譽。同時，該項目是第十九屆中國國際高新技術成果交易會唯一參展的建筑工程類項目，并于2018年承辦了全國裝配式建筑觀摩交流會，其裝配式技術成為深圳市裝配式施工的藍本，為深圳市裝配式建筑的發展奠定了堅實的基礎，樹立了行業標桿。

項目曾被國家住房和城鄉建設部確定為全國首批“裝配式建筑產業基地”，該項目BIM技術運用榮獲建筑信息模型服務認證評價書“榮譽白金級”，龍圖杯第七屆全國BIM大賽（施工組）二等獎，中國建設工程BIM大賽三等獎，第二屆深圳建設工程建筑信息模型BIM應用大賽優秀獎，第九屆創新杯裝飾裝修類BIM應用第二名。

『一工地確診2例，工地被立即封閉！多地通知：加強建筑工地疫情防控』6月16日，北京市門頭溝區通報2例新冠肺炎新增確診病例的情況：2名病例均為男性，系同一項目工地的同宿舍舍友，日常接觸頻繁。發現確診病例后，立即封閉工地、立即進行現場消殺、立即全員核酸檢測。對密切接觸者36名進行集中隔離觀察。同日，成都市住建局和蘇州市住建局分別發文加強全市建筑工地新冠肺炎疫情防控工作。

『中國南方航空大廈裝配式裝修超80%』中國南方航空大廈定位為南航全球總部大廈、現代化5A甲級寫字樓，建筑面積19472m2，建筑高度150 m（1～6層為裙樓），屬一類高樓，抗震烈度7級，耐火等級一級。

該項目在裝修施工過程中，依照建筑產業化、綠色節能、創新發展的建設理念，要求深度應用全過程的BIM技術以實現信息集成管理，大量應用裝配式裝修技術。

『萬科撤出萬鏈家裝，所持股權將轉給貝殼找房』近日，有媒體消息稱，萬科正在撤出萬鏈家裝，且其所持股權將轉給鏈家旗下的貝殼找房，萬鏈原管理團隊大部分成員也將因此并入貝殼找房。這一股權變更將在今年下半年進行，完成后萬鏈改由鏈家100%控股。

『金牌廚柜上線“金桔有品”官方微商城，試水“云擺攤”』6月11日，金牌廚柜上線“金桔有品”官方微商城，試水“云擺攤”，金桔有品包含定制家居、生活用品、快消品等多種產品。此外，金牌櫥柜還推出G-BOX移動門店，店面內包含定制家居、爆款產品以及高端產品等。

『住建部官宣：2020年推動BIM技術全面應用』住建部印發了《住房和城鄉建設部工程質量安全監管司2020年工作要點》的通知，其中，關于BIM的兩點政策最引人注目，一是要“試點推進BIM審圖模式”，二是“推動BIM技術在工程建設全過程的集成應用”。

這也意味著2020年的建筑業會加快轉型升級，也將會進一步推動BIM技術的全面應用。

『招投標大改！剛剛住建部發文：6月起，開展招投標專項大整治，為期4個月！』整治重點

（一）招標人在招標文件設置不合理的條件，限制或者排斥潛在投標人，或招標人以任何方式規避招標。

（二）投標人相互串通投標或者與招標人、招標代理機構串通投標，或者投標人以向招標人、招標代理機構或者評標委員會成員行賄的手段謀取中標。

（三）投標人以他人名義投標，掛靠、借用資質投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標。

（四）投標人以暴力手段脅迫其他潛在投標人放棄投標，或脅迫中標人放棄中標，強攬工程。

（五）投標人惡意舉報投訴中標人或其他潛在投標人，干擾招標投標正常秩序。

（六）中標人將中標項目轉讓給他人，或者將中標項目肢解后分別轉讓給他人，以及將中標項目違法分包給他人。

（七）黨政機關、行業協（學）會等單位領導干部或工作人員利用職權或者職務上的影響干預招標投標活動。

『住建部剛剛發布消防設計審查驗收細則，隨消防新規自6月1日起施行』各省、自治區住房和城鄉建設廳，直轄市住房和城鄉建設（管）委、北京市規劃和自然資源委，新疆生產建設兵團住房和城鄉建設局：

為貫徹落實《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》（住房和城鄉建設部令第51號），做好建設工程消防設計審查驗收工作，我部制定了《建設工程消防設計審查驗收工作細則》和《建設工程消防設計審查、消防驗收、備案和抽查文書式樣》?，F印發你們，請認真貫徹執行。

《建設工程消防設計審查驗收管理暫行規定》已經2020年1月19日第15次部務會議審議通過，現予公布，自2020年6月1日起施行。

『重磅！1400萬以上農民工將受益！』日前，人社部印發《農民工穩就業職業技能培訓計劃》，從而促進廣大農民工職業技能和就業創業能力的提升。

『400萬以下的政府采購項目，將面向中小企業采購，四川發文了！』近日，四川政府采購網發布關于對《四川省財政廳關于規范政府采購工程項目采購執行管理有關事項的通知（征求意見稿）》征求意見的通知。重點如下：400萬元以下的政府采購工程項目，原則上面向中小企業采購。采購人可以在采購文件中對注冊地在民族自治州（縣、鄉）的中小企業參加政府采購活動給予適當扶持。

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